L’Union des médecins-ABSyM Bruxelles s’associe à la Health Value Academy (HVA) pour ouvrir aux membres de l’ABSyM-BVAS, et plus largement aux professionnels de santé belges, trois formations en ligne au Value-Based Health Care (VBHC)
L’Union des médecins-ABSyM Bruxelles s’associe à la Health Value Academy (HVA) pour ouvrir aux membres de l’ABSyM-BVAS, et plus largement aux professionnels de santé belges, trois formations en ligne au Value-Based Health Care (VBHC). Le programme phare, certifié par l’International Consortium for Health Outcomes Measurement (ICHOM), accueille une nouvelle cohorte du 25 octobre 2026 au 13 février 2027 : une cinquantaine d’heures, cinq master classes et dix discussions en direct. Deux formats plus courts, lancés en septembre 2026, le complètent : une initiation de quelques heures et un approfondissement de huit semaines consacré à la mesure des résultats rapportés par les patients.
Le VBHC définit la valeur comme le rapport entre les résultats de santé qui comptent pour le patient et les ressources engagées pour les obtenir. Le Dr Gilbert Bejjani, président de l’Absym-Bruxelles, en rappelle la genèse : « Ce concept a été mis en avant dès 2006 par l’équipe de Porter et Teisberg de l’Harvard Business School suite au constat qu’il y a un décalage entre, d’une part, les attentes et les besoins du patient et, d’autre part, le financement et l’organisation du système de soins. L’objectif est d’identifier ce que le patient veut en termes de résultats de soins (les Proms) et en termes d’expériences de soins (les Prems), de traquer les besoins non couverts et de créer des indicateurs fiables pour mesurer les résultats. »
Les Proms (patient-reported outcome measures) recueillent auprès du patient lui-même ses symptômes, sa capacité fonctionnelle ou sa qualité de vie après un traitement ; les Prems (patient-reported experience measures) portent sur la manière dont il a vécu son parcours de soins. En Belgique, la démarche rejoint le débat sur les soins appropriés, qui gagne du terrain dans le monde médical. Pas question pour autant d’y voir un outil d’économies, insistait le Dr Bejjani en décembre 2024 dans Le Spécialiste : « L’approche VBHC n’est pas un modèle de financement, ni un modèle pour réaliser des économies. C’est un mindset, une manière de réfléchir. »
Une académie issue du terrain
Fondée et dirigée par le Pr Scott Wallace, la Health Value Academy s’appuie sur deux décennies de travail dans le champ du VBHC. Ses formateurs et dirigeants ont été parmi les pionniers de son enseignement au Dartmouth College et à l’Université du Texas à Austin, de la formation des cadres jusqu’aux programmes de master. L’équipe revendique aussi une solide expérience pratique : elle a mené ou accompagné plus de 45 projets de transformation des soins, dans des universités, des administrations, des établissements de soins, chez des payeurs et dans l’industrie. Depuis 2025, son programme professionnel est certifié par l’ICHOM, sous la bannière ICHOM Education.
L’ICHOM est une organisation indépendante à but non lucratif basée à Boston, fondée en 2012 par Michael Porter (Harvard Business School), Stefan Larsson (Boston Consulting Group) et Martin Ingvar (Institut Karolinska). Elle s’est donné pour mission de standardiser la mesure des résultats de santé centrés sur le patient, afin de pouvoir comparer les pratiques d’un établissement et d’un pays à l’autre. Elle a publié 48 « Standard Sets », des jeux d’indicateurs par pathologie élaborés avec plus de 1.200 experts de 65 pays et utilisés aujourd’hui par plus de 500 organisations dans une soixantaine de pays.
Le programme certifié : tout le cycle de la transformation
Présenté par la HVA comme son programme le plus complet, le VBHC Professional Program couvre l’ensemble du cycle de la transformation, de la mesure des résultats et de la réorganisation des soins jusqu’au paiement, à la stratégie, au leadership et à la mise en œuvre. Il vise d’abord à développer des compétences et des cadres de travail directement applicables.
Le parcours s’articule autour de cinq master classes. La première, « Creating Value », pose les fondements du VBHC. La deuxième, « Measuring Outcomes », est consacrée à la mesure des résultats qui comptent pour les patients et à l’utilisation des Standard Sets. « Designing Solutions » aborde la refonte de l’organisation des soins. « Cost & Payment » traite de la mesure des coûts et de l’alignement sur des modèles de paiement fondés sur la valeur. « Strategy & Scaling », enfin, porte sur la stratégie de diffusion des innovations à plus grande échelle.
L’essentiel du travail se fait en e-learning, à son rythme, à raison de trois à quatre heures par semaine. Dix discussions en direct de 90 minutes sur Zoom, animées par les formateurs et proposées à plusieurs horaires, permettent d’échanger à partir de cas réels. Le programme s’adresse aux responsables qui veulent faire du VBHC une réalité dans leur organisation : porteurs de projets VBHC, directeurs médicaux, chefs de service, responsables qualité, sécurité ou gouvernance, et plus largement tous les professionnels de santé désireux de contribuer à la transformation du système de soins belge. Il débouche sur un badge numérique vérifié et un certificat signé.
Deux formats plus courts
Pour ceux qui débutent, Foundations of Value-Based Health Care propose une introduction pratique aux principes, aux concepts et au vocabulaire du VBHC. Entièrement asynchrone, ce module multimédia de trois heures et demie à quatre heures peut être commencé à tout moment. Il a été pensé pour installer une culture commune à l’échelle d’une organisation : accueil des nouveaux collaborateurs, développement des équipes, socle partagé entre services.
À l’autre bout du spectre, Measuring Meaningful Outcomes in Health Care s’adresse à ceux qui veulent passer de la compréhension de la mesure des résultats à sa mise en œuvre. Sur huit semaines, à raison de deux heures et demie par semaine, soit vingt heures au total, il approfondit les Proms, les Prems et les Standard Sets de l’ICHOM, ainsi que les méthodes et les difficultés concrètes de la mesure. Huit discussions en direct de deux heures, des études de cas, des exercices pratiques et l’apprentissage entre pairs doivent permettre de choisir, de mettre en place, d’analyser et de pérenniser un programme de mesure des résultats. Il vise les cliniciens, les dirigeants de structures de soins, les équipes opérationnelles, les analystes et les consultants qui pilotent ce type d’initiative. Sa première cohorte a démarré le 14 septembre 2026.
En Belgique, un chantier ouvert
« De nombreux pays, dont l’Irlande et le Danemark, se sont engagés dans cette réflexion pour réformer leur système des soins de santé », souligne le Dr Bejjani. En Belgique, l’Association belge des directeurs d’hôpitaux (ABDH) a interrogé 180 organisations et experts à l’été 2024 : 78,8 % des répondants jugeaient le modèle adapté au pays, contre 7,7 % d’avis contraires. Le livre blanc qui en est issu, réalisé par PwC à la demande de l’ABDH et publié en décembre 2024, recense des initiatives déjà à l’œuvre, comme l’unité de soins intégrée PsoPlus de l’UZ Gent, qui suit 21 résultats pertinents pour les patients atteints de psoriasis. Il plaide pour un bureau de transformation chargé de piloter la transition en quatre phases, sur une dizaine d’années.
Le Dr Bejjani, qui avait insisté dès 2023 pour que cette analyse soit confiée à PwC, en retrace le fil : « En Belgique, l’ABDH a publié en 2024 un livre blanc sur le VBHC qui a permis de réaliser un audit du système belge. Nous avions proposé de créer un bureau de transformation pour évoluer vers un modèle VBHC. Une idée qui suit son chemin. » D’où l’intérêt, à ses yeux, de former ceux qui devront la porter sur le terrain : « Il est important que les professionnels de la santé comprennent les enjeux actuels et puissent soutenir les transformations importantes du système de soins de santé. L’organisation du modèle de soins et son financement doivent être alignés. »
Infos pratiques
Programme certifié ICHOM : prochaine cohorte du 25 octobre 2026 au 13 février 2027. Cohortes suivantes du 4 janvier au 17 avril 2027, du 15 mars au 25 juin 2027, du 24 mai au 3 septembre 2027, du 23 août au 4 décembre 2027 et du 25 octobre 2027 au 4 février 2028. Environ 50 heures, entièrement en ligne, en anglais.
Tarifs du programme certifié : 2.500 dollars US (prix plein). Membres de l’Absym : 2.200 dollars pour la cohorte d’octobre 2026 (tarif « early adopter » unique), puis 2.300 dollars. Autres professionnels de santé belges : réduction de 4 % en s’inscrivant via l’Absym.
Autres programmes : Foundations of Value-Based Health Care (accessible à tout moment) et Measuring Meaningful Outcomes in Health Care. Les membres de l’Absym bénéficient d’une réduction de 8 % sur l’ensemble des programmes de la Health Value Academy.
Renseignements et inscriptions : info@bru.absym-bvas.be ou 02/679.70.86. Brochure du programme disponible sur demande.
